徐运集团道路客运业召开第三季度工作总结会

发布时间:2019-11-05 11:32


         10月29日,徐运集团道路客运业第三季度工作总结会召开。集团领导赵志伟、周保东、许祥君、李国安、杜永革、李强,各客运单位、部室负责人参加会议。会议围绕第三季度客运板块整体运行情况,突出总结分析,并提出年底前重点推进工作任务。许祥君主持会议。
       会议首先由相关部室作情况通报。企业发展部对第三季度各客运单位考核指标完成情况进行通报;运输经营部对第三季度及前三季度客运板块生产经营情况和运务工作安排推进情况进行汇报;安全信息部、财审部分别就安全指标完成情况、财务审计检查等进行工作通报。各客运单位对第三季度生产经营情况作了总结,对第四季度重点工作进行了梳理分析。
       副总经理许祥君针对道路客运业前三个季度工作进展情况进行了分析,对做好第四季度工作提出要求。他指出,目前集团公司道路客运业发展中存在“三个不平衡”,一是各单位考核指标完成情况不平衡,二是经营质量不平衡,三是新客运业务发展不平衡。道路客运业如何在下一步改革创新中打破失衡,实现均衡发展,他强调,各客运单位要铆足“三个力”:即提升“心之力”,用好“脑之力”,强化“执行力”。他最后强调,下一步要重点抓好三项工作,一是抓好年度各项指标完成,二是抓好新客运业务拓展,三是抓好各项配套管理。
       副总经理李国安结合当前安全形势,对客运安全工作提出五点要求:一是认真抓好各项安全法律、法规的贯彻落实;二是开展好“秋风”、“冬雷”安全专项行动;三是加大对运营车辆主动安防系统管控;四是加强秋冬季安全生产教育培训;五是做好安全标准化换证审验工作。
       总经理周保东就集团公司前三季度生产经营情况做了简要通报,针对道路客运行业改革发展强调了五点要求:一是转型升级工作。各单位要真正做到解放思想,提高对转型升级的认识,与集团公司保持上下联动,推进转型升级工作持续开展;二是强化基础管理。要全面细致做好基础管理工作,规范制度建设,强化成本控制;三是做好清欠工作。各单位要捋清思路,多想办法,尽快完成清欠工作,保障公司资产安全;四是加强安全管理。要认真吸取“9·28”重大交通事故教训,认真做好车辆的机务保障和安全例检工作,压实工作责任,细致落实各项规章制度,保障运输生产安全;五是干部要具有坚韧不拔的工作品质。各级领导干部要在思想上与集团公司保持高度一致,对待工作要具备坚持的态度和坚韧的品格两种素质,按照集团公司要求,全身心投入到产业转型升级的大局中去,坚定不移推进各项改革创新举措落到实处。
       董事长、党委书记赵志伟在讲话中强调,各单位要认真落实集团公司各项工作部署,不折不扣推进相关工作顺利开展。关于做好下一步工作,他提出三点要求:一是坚持安全生产。各单位要认真落实各项安全政策法规,守住安全底线,筑牢安全防线;二是补短板强弱项。要结合本次会议精神,以及反映出的发展不平衡等问题,反思工作,强化担当,按照年初下发的考核指标,确保实现全年经营考核目标;三是突出审计工作的原则性。各单位要结合前三季度工作审计报告,针对存在问题,加快落实整改。集团公司财务部门要加大对各单位整改工作的监督力度,体现审计工作的严肃性,为全年各项经营目标的实现和工作任务的完成创造有利条件。(运输经营部)

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